| CENEX | Liderança Transformadora | Conheça o Programa |

 PROGRAMA

| Liderança Transformadora

Competências Interpessoais do Líder

Objetivos

Integrar o grupo; sensibilizar os participantes para a importância dos aspectos comportamentais nas funções executivas; auxiliar os participantes na criação de um plano de desenvolvimento por meio da análise das percepções sobre suas atitudes; estimular os participantes para o desenvolvimento de habilidades de relacionamento interpessoal que contribuam para a qualidade das relações e dos resultados organizacionais.

Conteúdo
  • Quem sou eu, como me percebo e como percebo o meu meio.
  • Identificação dos papéis individuais, funcionais e grupais e seus impactos nas relações interpessoais e nos resultados organizacionais.
  • Atitude é tudo: se vale para a equipe, deve valer como diferencial do próprio líder.
  • O mito do feedback e a responsabilidade das entregas do líder.
  • O papel do cérebro, da prática e da atitude na mudança de comportamento.
  • O processo de mudança e o desenvolvimento pessoal: a responsabilidade dos líderes na condução de si mesmos e de suas equipes.

Carga Horária: 30 horas/aula

Liderança para Resultados

Objetivos

Apresentar aos participantes os mais avançados conceitos de liderança para resultados, auxiliando-os na identificação dos estilos mais adequados ao momento, à tarefa e ao perfil dos seus liderados; promover uma reflexão sobre as principais atitudes de liderança e seu significado no contexto da estratégia organizacional; apresentar aos participantes ferramentas práticas para a liderança de equipes de alto desempenho.

Conteúdo
  • Conceitos e fatores inerentes à maturidade profissional; contextualização da liderança nos atuais modelos de gestão.
  • Da autocracia à delegação: a flexibilização de estilos como determinante na busca de resultados.
  • O papel do líder na formação de equipes de alto desempenho.
  • O exercício da influência: poder pessoal e poder hierárquico.
  • A interação como fator estruturante nas relações de liderança de equipes.

Carga Horária: 20 horas/aula

O Líder Negociador

Objetivos

Contribuir para o desenvolvimento das habilidades de negociação dos participantes por meio da reflexão sobre suas atitudes; elevar o nível de percepção dos participantes para as fases da negociação e para a importância do foco e da concentração durante o processo; motivar os participantes a realizarem mais e melhores negociações, elevando seus conhecimentos e suas atitudes de acordo com os princípios e conceitos do bom negociador.

Conteúdo
  • Conceitos de negociação; as negociações no mundo corporativo; os diferentes tipos de negociação de acordo com objetivos, públicos e resultados.
  • Etapas da negociação: planejamento, execução e pós-negociação.
  • Os estilos de personalidade e o perfil do negociador.
  • Habilidades do negociador: competências, percepções, ética e a relação ganha/ganha.
  • Estratégias de negociação: interesses, opções, padrões de referência, pessoas e concessões; a arte da persuasão e a influência do negociador.

Carga Horária: 20 horas/aula

Visão de Futuro

Objetivos

Refletir com os participantes sobre o atual contexto de mundo e seus impactos na forma de viver, consumir e trabalhar, promovendo o entendimento das principais transformações que estão acontecendo no ambiente pessoal, gerencial e organizacional; permitir que os participantes identifiquem e descubram novas possibilidades em sua atuação como gestores, explorando novas atitudes, ferramentas e abordagens organizacionais; estimular nos participantes a consolidação das mudanças de atitude para um melhor desempenho como líderes.

Conteúdo
  • Novos cenários, novas atitudes: como navegar em um contexto organizacional em transformação.
  • As mudanças e seu impacto na cultura organizacional.
  • Reflexões sobre o futuro e o papel dos novos líderes.
  • Como liberar o nosso melhor potencial.
  • As inovações e o aumento dos riscos.
  • Novos modelos de gestão adaptados para o novo ambiente.
  • O que podemos fazer a partir de amanhã? Nossa jornada de evolução como líderes neste novo mundo.

Carga Horária: 20 horas/aula

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Liderança Transformadora

4 módulos

90 horas-aula

Criar oportunidades para que os participantes desenvolvam as atitudes de liderança mais alinhadas com as novas tendências de negócios, deixando-os aptos a acompanharem as transformações que ocorrem nas culturas organizacionais e na sociedade. Incentivar os participantes para a transformação comportamental na busca de melhores resultados pessoais e organizacionais.

Como funciona

O Liderança Transformadora é desenvolvido em 4 módulos mensais, somando 90 horas-aula de atividades.

A metodologia inclui uma pesquisa das atitudes dos participantes em dois momentos distintos do Programa com o objetivo de acelerar e consolidar a aprendizagem, medir os resultados do treinamento e desenvolver as atitudes de liderança mais adequadas ao seu contexto organizacional.

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Estruture o Programa de acordo com as necessidades de desenvolvimento comportamental específicas da sua empresa, agrupando módulos e organizando seu calendário customizado. Consulte-nos.

O sucesso destas empresas é resultado
das competências de seus líderes